برنامج بيركمان

عبارة عن مقياس تأسس قبل 65 عام من قبل روجر بيركمان من خلال عمل بحوث تجريبية للتأكد من موثوقيته يقدم 60 تقرير تمت ترجمتها إلى 22 لغة وقد تمت الإستفادة منه من قبل جامعات عريقة مثل هارفار وستانفرد وبلغ عدد الشركات التي إستفادت منه 8000 شركة حتى الأن ومما يميز بيركمان عن كثير من المقاييس هو أن هذا المقياس يساهم في زيادة وعي المستفيد من قدراته وإحتياجاته من الأخرين والسلوك السلبي الذي قد يظهر عندما لاتلبى هذه الإحتياجات وهذه هي الميزة التنافسية له بالمقارنة مع بقية المقاييس بالإضافة أنه مترجم باللغة العربية وتتوفر كذلك ترجمة مميزة لجميع التقارير الأساسية بعدد 6 تقارير بالإضافة لمجموعة كبيرة من التقارير التطويرية المهنية باللغة الإنجليزية.

مقياس بيركمان

طور منهج بيركمان قبل 60 عام من قبل الدكتور روجر بيركمان عن طريق الكثير من البحوث التجريبية للتحقق من موثوقيتها الإحصائية وصحتها و يستخدم حاليا في 22 دولة في العالم و 8000 شركة واكثر من 3 مليون عميل في مجالات أعمال متعددة.

صمم المنهج ليقيس ابعاد متعددة وذات أهمية في الشخصية ويصدر منه التقارير التالية باللغة العربية 6 تقارير كما يلي :

(السلوك المعتاد ، الاحتياجات الأساسية ، السلوك تحت الضغط ، الاهتمامات ، مكونات السلوك الإعتيادي,المتوقع ) الوظائف المثلى

باللغة الإنجليزية 9 تقارير كما يلي :

(أسلوب القيادة , أسلوب المبيعات , أسلوب خدمة العملاء , التعامل مع الضغوط , إرشاد مهني , أسلوب الإدارة والتنظيم , أسلوب التفاوض , نقاط القوة وفرص التحسين )

ويتم عمل المقياس إلكترونيا وهو متوفر باللغتين العربية و الإنجليزية ويستغرق حوالي 40 دقيقة ويحصل المستفيد على تقرير باللغتين.

يستخدم منهج بيركمان من أجل:

  • تحسين التواصل الفعال للأفراد والمنظمات.
  • تحديد افضل التخصصات التعليمية للطالب.
  • تواصل وتفاهم فعال بين اﻷزواج.
  • تحديد افضل الوظائف للموظف.
  • بناء فرق عمل قوية ومتماسكة.
  • زيادة الفعالية واكتشاف الطاقات الكامنة.
  • توضيح الاحتياجات الشخصية والضغوط الخاصة وطريقة التعامل الأمثل معها.
  • للمدربين: لبحث إحتياجات المتدربين المثلى، وعمل تحليل تدريبي منهجي.
  • تعزيز السلوكيات الإيجابية و تعديل السلوكيات غير الفعالة.
  • للراغبين في الحصول علي كوتشنج فعال ﻻحتياجاتهم الفعلية.

محتوى البرنامج:

  1. – مقدمة وتاريخ منهج بيركمان
  2. – ألوان بيركمان
  3. – شبكة نمط الحياة
  4. – تعريف رموز الشبكة
  5. – دائرة الاهتمامات
  6. – المفهوم والتعريف
  7. – عناصر السلوك
  8. – السلوك الاعتيادي
  9. – الاحتياجات
  10. – السلوك تحت الضغط
  11. – الجلسات الاستشارية
  12. – جلسة استشارية أولى
  13. – جلسة استشارية ثانية
  14. – المجموعة الوظيفية والتنظيم الوظيفي
  15. – التصنيف الوظيفي / المسمى الوظيفة
  16. – البيئة المثالية والمفضلة للعمل

الجلسات والاهداف:

الجلسة الأولى المباشرة : “العلاقة العملية، نظام وتقارير بيركمان”

– الأهداف: فهم العلاقة بين المستشاريين والشركة (التدريب، العمليات، الأسعار) + فهم كيفية استخدام نظام بيركمان (المعلومات الشخصية، الموارد، التقارير)

الجلسة الثانية المباشرة: “بناء الهوية الشخصية والتسويق”

– الأهداف: كيف يمكن لأسلوب بيركمان أن يساعدك في بناء الهوية الشخصية. وكيف يمكن أن يساعد بناء الهوية في تحقيق التميز الذاتي والقدرة على منافسة الأخرين. خطوات بسيطة تمكنك من بناء الهوية الشخصية. إن التسويق للذات يربطك بالعميل الحالي والمرتقب ويساعدك على تحقيق أهدافك.

الجلسة الثالثة المباشرة: “استخدام بيركمان في اختيار التخصص الجامعي”

– الأهداف: يمكن استخدام أسلوب بيركمان لطلبة المرحلة الثانوية أو للطلبة الجامعيين في مراحل مبكرة من التحاقهم بالتعليم العالي وذلك بهدف تقديم العون لهم في استكشاف التخصصات الجامعية المختلفة والمتوفرة لهم. يساعد أسلوب بيركمان الطلبة في توجيه خياراتهم ليس فقط بناءً على اهتماماتهم بل وأيضاً بناءً على أنماطهم الشخصية. ستقدم الجلسة طرق وأساليب عملية لتقديم الاسشارات لهؤلاء الشباب.

جميع الحقوق محفوظة - د. سعد بن خميس الشراري © 2018